¿Sabes qué hay que tener en cuenta para que no se produzcan dificultades en la gestión de tu empresa y, especialmente, que las cuentas cuadren? Está claro que son muchos los factores a considerar en lo que a gestionar bien un negocio se refiere. Hoy os vamos a dar algunos consejos básicos para evitar problemas en la gestión empresarial de vuestro centro veterinario.
Consejos para evitar problemas en la gestión empresarial
Sabemos que dirigir un negocio es complicado y que hay muchos aspectos que influyen en una buena gestión empresarial veterinaria.
No obstante, hay consideraciones que son de sentido común, que todo empresario debería tener presente, pero que, en ocasiones, quedan diluidas por la vorágine del día a día.
Veamos cuáles son esas pautas que no deberías pasar por alto nunca.
1. Lleva un control preciso de las facturas
Cuando un negocio está comenzando y son unas pocas facturas las que hay que gestionar, la tarea es más o menos sencilla.
No obstante estamos seguros de que el crecimiento de vuestra clínica veterinaria es más que evidente o lo será muy pronto.
Cuando esto sucede es importante no descuidar ese control, tanto de las facturas de vuestros gastos como las que emite vuestro centro.
Solo así es posible que cuadren las cuentas y que a la hora de realizar declaraciones de impuestos no cometáis errores que signifiquen una sanción. Por ello, también es una de las funciones de la gestión empresarial primordiales.
2. Evita o reduce la pérdida o el deterioro de la mercancía
En caso de poseer una tienda física es importante llevar una buena gestión de almacén. De esta manera evitarás que los productos se deterioren o caduquen, perdiendo el 100% del coste de adquisición.
3. Aprende a gestionar bien tu stock
Otro de los consejos para evitar problemas en la gestión empresarial es pensar siempre que desde el momento en el que adquieres un producto hasta que lo usas o vendes puede pasar un tiempo.
No aceleres la adquisición si no es necesario, pues te puede llevar a sufrir pérdidas.
4. Gestiona bien tu tesorería
Tienes que prevenir bien las fechas de pago y las recepciones de ingresos para que siempre dispongas de liquidez.
Por ello, si permites fraccionar pagos a los clientes de tu centro veterinario o mantener pagos pendientes durante un tiempo, debes hacerlo solo tras un buen análisis de vuestra situación económica para conocer vuestros límites y no llevaros sorpresas.
5. Considera el factor estacional
Tener en cuenta que hay periodos en los que las ventas son superiores que en otros instantes es otro de los consejos para evitar problemas en la gestión empresarial.
Debes tener en cuenta que vuestro sector, al igual que en muchos otros, el factor estacional también es importante.
Por ejemplo, posiblemente haya algunos momentos durante el verano que en el que el trabajo es un poco más «flojo». Por ello, debéis hacer vuestras previsiones de ventas para que esto os afecte lo menos posible.
