¿Sabes cuáles son las funciones principales de la gestión empresarial en veterinaria? En realidad no difieren de las de otras empresas, pero es bueno tener muy presentes estas tareas.
Funciones fundamentales de la gestión empresarial veterinaria
Veamos cuáles son los trabajos principales de la persona o personas encargadas de la gestión de la empresa veterinaria.
Dirección
Un apartado sólido de dirección de negocio es esencial en la gestión empresarial.
Solo de esta manera es posible que todo el equipo veterinario conozca las metas del centro a través de una directiva clara, empática y motivadora que sea quien mejor conozca el camino a tomar y que, para ello, tenga en cuenta a todo el conjunto de profesionales.
Organización
No solo se trata de dirigir, sino también de coordinar todas las tareas involucradas dentro del proyecto veterinario.
Por ello, una buena gestión empresarial consistirá también en asignar los roles a cada empleado, establecer sus objetivos y prioridades y designar las excepciones y limitación.
Pondrá atención a que todo ello se lleve a cabo, pero sin estar constantemente sobre el trabajador a través de una microgestión, sino delegando y confiando.
Tener claros los trabajos, los tiempos, las expectativas y quiénes son los responsables de todo ello es esencial para que el negocio funcione.
La planificación
Otra de las funciones de la gestión empresarial veterinarias es la planificación. Además de lo mencionado en el punto anterior, supone pensar y planificar cómo se pretenden lograr los objetivos y los recursos con los que se cuenta para ello (económicos y humanos).
En este punto se establecerán plazos, estrategias, financiación, etc. con el fin de alcanzar las metas. Unas metas que se puedan medir.
Medición
Por supuesto, también forma parte de las tareas de la gestión el medir los resultados de las estrategias establecidas y tomar ciertas decisiones en base a ellas.
Control
Se trata de la capacidad de coordinar a los equipos sin someterlos a presión ni malas prácticas, así como de promover una correcta comunicación interna en la clínica veterinaria.
También consiste en analizar el desempeño laboral, así como identificar las fortalezas y oportunidades futuras, gracias al talento veterinario y los recursos con los que cuenta el centro.
Manejo de personal
Además de todas las tareas mencionadas relacionadas con la gestión de personal, también es fundamental el crear un ambiente de trabajo sano. Solo de esta manera es posible que la colaboración entre los profesionales veterinarios se lleve a cabo en armonía y sin competencia.
Garantizar el bienestar de los trabajadores es esencial. Siempre hay que estar dispuesto a escucharles y fomentar su mejora profesional a través de la formación.
Estas son las funciones de gestión empresarial veterinaria principales. Claro está, aplicarlas dependerá de la persona encargada de ella y modelos para hacerlo, hay múltiples.
